Dinți sănătoși, chirurgi cât cuprinde: misterul milionului de la Spitalul Suceava

La Spitalul Clinic Județean de Urgență Suceava s-a făcut, cu bani europeni, un cabinet stomatologic pentru copii. Nu un centru de chirurgie dento-alveolară și nici o extensie a Compartimentului de Chirurgie Orală și Maxilo-Facială. Proiectul se numește cât se poate de limpede „Dinți sănătoși, copii sănătoși”, cod SMIS 331770, a costat 1.011.251,13 lei, iar timp de mai bine de un an a fost prezentat public drept ceea ce scria și pe etichetă: un cabinet stomatologic pediatric pentru prevenție, diagnostic și tratamentul afecțiunilor dentare ale copiilor, inclusiv al celor cu dizabilități sau aflați în centre de plasament.

S-au cumpărat echipamente, s-a amenajat cabinetul, s-a vorbit despre carii, prevenție, tratamente, copii cu patologii severe, sedare și chiar anestezie generală pentru cei care nu pot fi tratați în condiții obișnuite. Pe 19 mai 2026, când Consiliul Județean prezenta rezultatele proiectului, tot despre cabinet stomatologic pediatric vorbea. Implementarea proiectului s-a încheiat pe 4 iunie.

Proiectul a avut și coordonator medical: dr. Andrei Cristof, medic stomatolog al spitalului și, din ianuarie 2025, președintele Consiliului de Administrație al SCJU Suceava. Așadar, nu vorbim despre o investiție concepută de niște funcționari care n-au văzut un molar decât în oglindă. În conducerea proiectului exista un stomatolog, iar același stomatolog se afla și la conducerea Consiliului de Administrație al spitalului.

Cabinetul a fost făcut. Mai trebuia angajat medicul.

Și aici începe partea cu adevărat interesantă.

În septembrie, Suceava scoate la concurs un post pe perioadă nedeterminată, 7 ore pe zi, în exact această structură: „Cabinetul stomatologic al Ambulatoriului integrat”. Numai că nu caută medic stomatolog și nici specialist în Pedodonție, adică specialitatea dedicată copilului. La concurs poate intra numai medicul stomatolog specialist în Chirurgie dento-alveolară. Certificatul de specialist CDA este condiție expresă de participare.

De ce?

Nu pentru că un stomatolog obișnuit nu poate face extracții. Poate. Și nu numai atât. Legislația îi permite medicului stomatolog extracții, tratamentul accidentelor și complicațiilor extracției, anumite odontectomii, rezecții apicale frontale, amputații radiculare, replantări, chirurgie preprotetică necomplicată și o bună parte din mica chirurgie dentară. Bineînțeles că specialistul CDA are o pregătire chirurgicală aprofundată și poate fi foarte util într-un spital. Dar asta nu răspunde la întrebarea de aici: ce trebuie făcut șapte ore pe zi în acest cabinet pentru copii încât medicul să fie obligatoriu chirurg dento-alveolar?

Iar lucrurile devin și mai greu de explicat când ne uităm câțiva metri mai încolo, la Chirurgia Orală și Maxilo-Facială.

SCJU are deja trei medici OMF. În raportarea oficială pentru trimestrul I din 2026, Ambulatoriul de Chirurgie Maxilo-Facială figurează cu 179 de consultații în trei luni. Asta înseamnă aproximativ trei consultații pe zi lucrătoare pentru întregul ambulatoriu, nu pentru fiecare medic.

Și spitalul nu consideră că trei medici sunt suficienți. Pe 31 iulie 2026 mai scoate la concurs încă un post de medic primar Chirurgie Orală și Maxilo-Facială, tot cu normă întreagă de 7 ore pe zi, în Secția Clinică ORL – Compartiment Chirurgie Maxilo-Facială.

Să punem atunci toate piesele pe aceeași masă.

Ai deja trei medici OMF. Ambulatoriul lor raportează 179 de consultații într-un trimestru. Mai cauți încă un medic primar OMF, șapte ore pe zi. Și aproape simultan, pentru cabinetul stomatologic pediatric făcut cu peste un milion de lei, mai cauți încă un chirurg, de data aceasta specialist în chirurgie dento-alveolară, tot șapte ore pe zi.

Încep să fie mulți chirurgi în jurul unui proiect european care a fost vândut public drept „Dinți sănătoși, copii sănătoși”.

Poate că județul Suceava ascunde o epidemie de patologie chirurgicală dento-alveolară pediatrică pe care statisticile publice nu ne-au arătat-o. Poate că există sute sau mii de copii cu o cazuistică atât de particulară încât generalistul nu ajunge, Pedodonția nu este profilul potrivit, cei trei OMF existenți nu ajung, al patrulea OMF aflat în recrutare nu ajunge și mai trebuie, separat, un chirurg dento-alveolar cu normă întreagă.

Atunci ar trebui să fie foarte simplu de explicat ce va face omul acela șapte ore pe zi.

Câte odontectomii complexe sunt estimate? Câte intervenții dento-alveolare? Ce patologii? Ce volum anual? Ce anume nu poate face medicul stomatolog și de ce cazurile respective nu intră în circuitul OMF pe care spitalul tocmai îl consolidează cu încă un medic primar?

În documentele publice pe care le-am găsit, răspunsul nu apare.

Nici măcar traseul postului nu poate fi reconstruit complet din actele publicate. În aprilie Consiliul Județean aprobă modificări ale structurii organizatorice a spitalului, iar în mai și iunie aprobă succesiv organigrama și statul de funcții. Anexele care ne-ar permite să vedem dacă postul a fost de la început CDA, dacă un post de stomatolog a fost transformat sau dacă CDA exista anterior nu sunt disponibile public în forma necesară acestei comparații.

Așa că nu voi scrie că postul este „cu dedicație”. Nu am proba și nu am numele celui căruia i-ar fi dedicat.

Dar nici nu voi face eu munca de imaginație pe care spitalul n-a făcut-o în documentele publice și să inventez o necesitate medicală doar pentru ca povestea să iasă frumos.

Avem faptele: 1.011.251,13 lei pentru un cabinet stomatologic pediatric. Un proiect coordonat medical de un stomatolog care este și președintele Consiliului de Administrație al spitalului. Trei medici OMF existenți. 179 de consultații raportate de Ambulatoriul OMF într-un trimestru. Încă un medic primar OMF căutat cu normă întreagă. Și, separat, încă un specialist CDA, tot șapte ore pe zi, pentru cabinetul făcut pentru copii.

Nu spun că nu există o explicație.

Spun doar că, după ce au explicat public proiectul, finanțarea, copiii, aparatura, prevenția, tratamentele și minunăția investiției de peste un milion de lei, tocmai explicația pentru medicul pe care vor să-l angajeze lipsește.

Ce va face șapte ore pe zi chirurgul dento-alveolar în cabinetul stomatologic pentru copii, ce nu poate face un stomatolog și ce nu poate prelua structura OMF în care există deja trei medici și pentru care spitalul mai recrutează încă unul?

La Suceava au găsit milionul, cabinetul, aparatura și chirurgii.

Mai trebuie să găsească pacienții pentru atâta chirurgie.

Vezi și: Ești medic specialist? Nu e suficient. Spitalul caută „primar”

Vezi și: Nașa vine cu proiectul. Spitalul îl avea de patru ani